مهندسي ارزش
و
برنامه زمان بندي پروژههاي عمراني
تورج مهدی زاده 09114525341 - دفتر فنی دامتيک اردبيل
چكيده
يكي از پيچيده ترين فعاليتها درعرصه توسعه ، هدايت فعاليتها دريك پروژهء عمراني به معناي واقعي است چرا كه ماهيت اين پروژه ها وابسته به رويكردهاي مختلف اقتصادي ، فني ، كيفي و زماني است وهركدام از اين موارد با يكديگر و در دا خل هم داراي ارتباطات كمپلكسي هستند كه فعاليتهاي مختلفي را ديكته ميكنند .
انجام بموقع يك فعاليت زمينه را براي شروع يا تكميل فعاليت ثانويه آماده كرده و ساختار قسمتي از پروژه ظاهر ميشود. لكن تاخير در بخشي از كار ، صدمات گسترده اي در ساير بخشها ايجاد مينمايد كه شايد دو طرفه يا چند طرفه باشد.
به عبارت ديگر امكان تصاعدي شدن تاخيرات پيش خواهد آمد كه اين خود هزينه هاي سرسام آوري را به طرح تحميل ميكند. بر اين مبنا نقش اجراي بموقع عمليات در كاهش هزينه ها و بهبود كيفي بهره برداري مشخص ميشود. بهبود كيفي بهره برداري بدليل محاسبات قبلي زمان شروع بهره برداري و تحقق آن حتما حادث خواهد شد.
در اين مقاله سعي بر اين است اين تاثير بصورت بارز و مبسوط بررسي شود.
الف-مقدمه و تعاريف
لارنس مايلز (1) در سال 1947 روشي را جهت افزايش راندمان بدون دستبردن در اصول كلي كيفيت و اهــــــــــداف طرحها پيشنهاد كرد. اين تاريخ را ميتوان ابتداي شروع ورود جدي مهندسي ارزش (2) به ساختارهاي مطالهاتي و اجرايي پروژه ها دانست.
در VE هدف حذف هزينه هاي غير ضروري و افزايش ارزش كار و محصول نسبت به سرمايه گذاري اوليه است .
پس از مايلز ، در سال 1997 آقاي كوپر مهندسي ارزش را به شكل زير تعريف نمود :
VE يك بررسي همه جانبه از تمامي عوامل موثر در قيمت محصول است كه شامل مراحل طراحي و عوامل دخيل در توليد و انتخاب مصالح و…. ميشود . مهندسي ارزش تلاش ميكند ضمن حفظ كيفيت و قابليت اعتماد با بررسي و تحليل ارتباط سه عامل قيمت ، عملكرد و ارزش افزوده ؛ هزينه ها را كمينه و نسبت ارزش محصول به قيمت آنرا بيشينه نمايد.
عليهذا پس از ارايه تعاريف مختلف از دانشمندان سراسر جهان كه بيانگر ديدگاههاي ارزشمندي بود سر انجام سازمان SAVE (3) يا مهندسي ارزش امريكا كه در سال 1996 تاسيس شد تعريف استاندارد ذيل را ارايه نمود:
VE يك تلاش سازمان يافته است كه هدف آن بررسي فعاليتهاي طرح در مراحل طـــــــــــــراحي ، اجرا ، بهره برداري و نگهداري است . اين بررسي بــــــــا استفاده از تجــــــــارب ، ابتكارها و خلاقيتهاي متخصصان در جهت تحـليل سيستم ، عوامل و تجهيزات براي نيل به اهداف پيش بيني شده با كمترين هزينه و حفظ و ارتقا كيفيت و قابليت اطمينان و كارايي انجام ميشود.
بهر حال آنچه مهم است اين است كه VE بدنبال بهترين افراد و بهترين مواد نيست بلكه بدنبال مواد و افرادي هست كه با كمترين هزينه بهترين عملكرد را داشته باشند .
ب- ارزش و مهندسي ارزش در پروژه هاي عمراني
مهندسي ارزش ساخت وتوليد با ارزش را در پروژه هاي عمراني تسريع كرده وباعث افزايش سود مستقيم كار فرما وسرمايه گذار وسود غيرمستقيم سازمان طراح ومجري يعني پيمانكاران ومشاوران مي شود .درممالك كانادا وامريكا سازمانهاي دولتي وخصوصي بنابر انچهS SAVE منتشر كرده است با اجراي اين شگرد هزينه هاي بسياري را پس انداز نموده اند .
ارزش از ديدگاه افراد و بينش هــاي مختــلف ،متفـاوت است مثلا معماران ، ارزش را در زيبايي محيط وفضا ،مهندسان در حداكثر استفاده از فضا ، ايمني ومقاومت و كار فرمايان ارزش را در كيفيت و هزينه كم بصورت توامان مي بينند اما SAVE ارزش را يك رابطه تعادلي بين مبالغ هزينه شده و زمان مصروف وتلاش براي نيل به اهداف مي دا ند .
در پروژه هاي عمراني ضرورت باز گشت ، تقليل ريسك سرمايه گذاري واجراي طرح وكاهش هزينه هاي وابسته به آن وممانعت از ركود ريالي وفيزيكي از عوامل مهم تاثير گذار بشمار مي رود و لزوم تسريع عمليات را مبرهن ميكند كه اين لزوم به همراه خود كيفيت مناسب وهزينه كم و تامين به موقع را خواهد داشت .
مهندسي ارزش در پروژه هاي عمراني برا ي كسب بالاترين ارزش محصول به ازاء هرواحد پولي هزينه شده با نگرش كامل به ايمني ومرغوبيت و قابليت نگهداري وحفظ وارتقاي محصول حين بهره برداري است .
براي پياده كردن VE در اين نوع طرحها ابتدا فر صت هاي بهبود و ارتقاي توسط گروهي از متخصصين جمع آوري و ليست مي شود .سپس با VM يـــــــــا مديريت ارزش اين فرصت ها اولويت بندي شده وبا مزايا و محاسن يكديگر مقا يسه شده و منافع تخمين زده ميشود : سپس بهترين ايده انتخاب واجرا ميگردد .
اشتراک در:
نظرات پیام (Atom)
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر